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蘇州的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定可行性分析-不限次現(xiàn)場(chǎng)溝通「智為銘略」

文章出處:智為銘略人氣:1260 發(fā)布時(shí)間:2020-04-03

蘇州企業(yè)在進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)成功申報(bào)后的企業(yè)優(yōu)勢(shì)后,都想爭(zhēng)取成為高新技術(shù)企業(yè)。獲得政府的獎(jiǎng)補(bǔ)資金,享受**稅收優(yōu)惠,讓企業(yè)更快的成長(zhǎng)。那么在蘇州企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前,需要進(jìn)行哪些改變,才能提升企業(yè)的申報(bào)成功率呢?智為銘略小編給大家進(jìn)行解答:

高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定

一、健全研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理體系

一個(gè)企業(yè)的研發(fā)組織管理體系涉及方方面面,但《高企認(rèn)定管理工作指引》歸納了四大核心子系統(tǒng)——研發(fā)組織管理、研發(fā)機(jī)構(gòu)、成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)、人才績(jī)效,這可以為企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理體系建設(shè)提供方向性指引。各類企業(yè)應(yīng)做到以下幾方面的工作:

1.不斷完善企業(yè)研究開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)管理制度,特別是項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目中期目標(biāo)管理、項(xiàng)目結(jié)題成果管理制度,規(guī)范研發(fā)投入核算體系,實(shí)行研發(fā)費(fèi)用輔助賬或?qū)Y~核算。

2.建立健全企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè),積*探索與高校科研院所開(kāi)展多種形式產(chǎn)學(xué)研合作。

3.建立了符合本企業(yè)情況的科技成果轉(zhuǎn)化的組織實(shí)施制度,強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制,建立開(kāi)放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。

4.選送科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修,開(kāi)展職工技能培訓(xùn),引進(jìn)優(yōu)秀科技人才,對(duì)科技人才實(shí)行創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì),并通過(guò)制定制度。

二、做好科技成果轉(zhuǎn)化

科技成果轉(zhuǎn)化是指為提高生產(chǎn)力水平而對(duì)科技成果進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng)。科技成果轉(zhuǎn)化是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力*直接、*重要的方式。在高企認(rèn)定申報(bào)時(shí),主要考核企業(yè)*近3年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)。

三、做好研發(fā)投入和高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入核算

企業(yè)近三個(gè)會(huì)計(jì)年度(實(shí)際經(jīng)營(yíng)期不滿三年的按實(shí)際經(jīng)營(yíng)時(shí)間計(jì)算,下同)的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求:

1、*近一年銷售收入小于5,000萬(wàn)元(含)的企業(yè),比例不低于5%

2、*近一年銷售收入在5,000萬(wàn)元至2億元(含)的企業(yè),比例不低于4%

3、*近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè),比例不低于3%

企業(yè)近一年高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%

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[上一個(gè)產(chǎn)品:蘇州的高新企業(yè)認(rèn)定研發(fā)組織管理制度得分要點(diǎn)-10年以上申報(bào)經(jīng)驗(yàn)「智為銘略」] [下一個(gè)產(chǎn)品:高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)中研發(fā)費(fèi)用經(jīng)常出現(xiàn)的差異的原因]

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